产品经理需要懂的技术基础_产品经理需要懂的技术

业务场景梳理,产品经理必备的技能点业务场景梳理是产品经理不可或缺的关键技能。它不仅帮助产品团队确保设计方案的实用性和针对性,而且还是沟通和差异化战略的重要基础。.. 尤其是B端产品,强依赖业务场景。C端产品还好,有可能你就是用户,清楚场景。2. 完整性梳理业务场景,需要调研、沟通、思考,不要闭门造车,如等我继续说。

不懂技术产品经理,如何让 AI 码农帮敲代码?本文主要讲述了不懂技术的产品经理如何利用人工智能工具来帮助编写代码,包括三个核心步骤:掌握基础知识、确定具体任务和流程抽象复用后面会介绍。 掌握基础知识假设我们现在要学习“通过Python 调用接口”,你首先需要掌握一些基础知识。它们分别是:安装工具、接口文档、请求方式、请后面会介绍。

产品经理方法论连载13需求文档,作为产品经理的基础技能和关键输出物,实际上不少同学的做法都差强人意。大家可以参考作者的做法检查一下自己的做法和文档,看后面会介绍。 用草图标注需要核心操作的动作。2、输出内容功能清单(角色、系统或工具、一级二级三级功能菜单)原型页面页面交互与规则三、需求文档应后面会介绍。

产品经理必读的三维可视化大屏搭建流程如何从零开发一个三维可视化大屏,作为产品经理需要知道哪些技术盲点?此文从数据采集、数据处理、数据应用三个方面对三维可视化大屏开发流程梳理,帮助0-3岁的产品经理更好理解三维可视化大屏搭建。一、数据采集数据采集是三维可视化大屏的基础,它决定了最终展示的精度和细好了吧!

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如何成为一名优秀的电商产品经理?电商产品经理,是连接用户、技术和商业的桥梁。他们需要具备深厚的专业知识、敏锐的洞察力、出色的沟通能力和强大的执行力。那么,如何才能成为一名优秀的电商产品经理呢?1. 打好基础:夯实理论,了解行业深入学习产品管理的基本理论,包括用户研究、需求分析、产品设计、产品迭是什么。

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联想发布系列服务器产品 赋能绿色智能算力基础设施联想中国基础设施业务群总经理陈振宽表示,希望通过全球创新技术与本地客户需求相结合,不断地投入创新,实现技术与产品的快速迭代,服务于小发猫。 支持国家对于推动自主创新和新质生产力发展的需要,联想自2023年2月,发布首个本地化品牌“联想问天”,并和联想ThinkSystem形成了“双品小发猫。

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产品原型你不知道的那些事!原型作为产品经理基础技能之一,不少同学的理解还是有偏差。这篇文章,我们来详细说下原型设计的分类和一些误区,希望能帮到大家。原型绘好了吧! 间距等都需要考虑得更加细致。需要确保界面元素在不同分辨率下都能清晰显示,同时保持整体布局的协调性和美观性。交互复杂性:由于PC端好了吧!

重新认识B端需求分析需求分析能力是产品经理基础技能之一,而B端与C端的要求又有所不同。这篇文章,作者带我们重新认识B端的需求分析,看看和你理解的是否一是什么。 比如供应链金融产品方案的资方对接,业务数据四流合一校验。这类需求往往包含了多个具体场景以及需要多系统,多模块之间的配合才能支撑是什么。

如何写好产品需求文档(PRD)作为产品经理的必备技能,写PRD是基本功之一。但就是这么基础的要求,还是有部分产品经理不知道怎么写,或者刚入门还不会写。这篇文章,作者给我们详细说明了PRD的要求和写法,希望可以帮到大家。1.需求文档的作用1.1 对设计任务管理的作用在做一个设计任务时,需要收集现有情说完了。

照着做就对了!轻松上手竞品分析作为产品经理的必备技能之一,竞品分析一直是产品经理的基础。但就是这么基础的技能,很多同学都还是不会,或者是方法不对。这篇文章,我们等会说。 需要考虑到以下几个方面,包括但不限于:1)同类产品指与我们所推广的产品类似或相同的产品,它们可以是同一公司或不同公司生产的2)相近功等会说。

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