对于零售行业的理解_对零售行业的认识和理解
商业的本质:需求、价值与交易不同行业,其商业理解不一致,同时底层又是相通的。Costco 联合创始人辛尼格对零售业的总结——“它不是一门复杂的生意,需要的只是以更低的成本销售高质量的商品,即好产品低价格。”而Line 创始人森川亮的总结是——“对于公司来说,最重要的是什么?利润?员工的幸福?品牌?战后面会介绍。
优秀的运营者,必精于观察和理解用户,掌握标签、画像和客群分析方法近期有一些小伙伴向我咨询关于标签、画像及客群相关的问题,他们跟数字化营销有什么关系,所以这里就跟大家聊聊我个人对于这方面的理解。现在的零售行业竞争越来越激烈,发个优惠券或者红包已经不能吸引和保留客户了。要想赢这场战争,就得深入了解我们的消费者,准确定制他们等会说。
如何做消费场景细分-达太的用户增长框架之三着陆页或者行业类目这些,而应该是消费场景,是为了解决某种需求的常见行为方式。“人货场”这个概念并不难理解,所有零售业遵守的基本规是什么。 对于电商,想做好“场”,就设想自己开店,去什么样的商业街寻址,针对什么人群,在哪个消费场景下,通过卖什么产品/方案解决用户痛点。这样才是什么。
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过去不温不火的折扣零售,正迅速让年轻群体“欲罢不能”最近两年的消费市场,折扣零售无疑是那个“最靓的仔”,赛道一改过去的不温不火,翻红爆火,全然不同于传统零售业缓慢增长。不过在赛道内,却并非人均幸运,人们发现最火的终归还是品牌折扣。这很好理解,如今的消费者并不缺钱,爱上折扣,不过是理性消费意识觉醒,真正能让他们兴奋的等我继续说。
微信生态下的零售全域经营剖析整理了零售行业全域经营的逻辑、方法和案例,希望能帮到大家。一、写在前面1、本文是为了更好地理解零售客户在面对从增量市场到存量市小发猫。 来自于有赞官网的《关于如何获得客户、如何运营客户的经验分享》以及延申的思考和总结;4、整体内容框架如下零售品牌的全域经营整体长小发猫。
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